I had to put together one of these for a proposal for college and it took me quite a while as I couldnt find any tutorials for OpenOffice. I wound up. Piedra Turmalina Negra Donde Comprar Viagra discount. Annuaire du Libre. Clbre client de courriel issu du projet Mozilla, distribu par la Fondation Mozilla. No more missed important software updates UpdateStar 11 lets you stay up to date and secure with the software on your computer. Ew.png' alt='Libre Calc Gantt' title='Libre Calc Gantt' />Proyecto Wikipedia, la enciclopedia libre. Un proyecto del latnproiectus es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un proyecto es alcanzar las metas especficas dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente, y un lapso de tiempo previamente definido. La gestin de proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado nico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visin de la organizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del inters. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definicin ms tradicional es un esfuerzo planificado, temporal y nico, realizado para crear productos o servicios nicos que agreguen valor o cause un cambio retroactivo. Esto en definicin con la forma ms tradicional de trabajar, sobre la base de procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez. Caractersticas de un proyectoeditarDe acuerdo con antecedente del Project Management Institute PMI, las caractersticas de un proyecto son 3La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la produccin o la distribucin. Una pelcula como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigacin se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiar a la sociedad. La singularidad es una caracterstica no tan importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, pero cada edificio individual es nico diferente propietario, diferente diseo, diferente ubicacin, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condicin fundamental, nica de manejo y propsitos de un proyecto. La elaboracin gradual no es una buena caracterstica de los proyectos que acompaa a los conceptos de temporal y nico. Elaboracin gradual significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace ms explcito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y ms completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La elaboracin gradual no debe confundirse con la corrupcin del alcance. Tipos de proyectoseditarUn proyecto tambin es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico. Por ello, se identifica como proyecto comunitario4 al conjunto de actividades orientadas a crear el producto, servicio o resultado que satisfaga las necesidades ms urgentes de una comunidad. Est orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto que son quienes conocen la situacin real de la zona. Existen mltiples tipificaciones de proyectos, una de ellas los considera como productivos y pblicos. Proyecto productivo Son proyectos que buscan generar rentabilidad econmica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios econmicos para distintos fines. Proyecto pblico o social Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la poblacin, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG organizacin no gubernamental y tambin las empresas, en sus polticas de responsabilidad social. Proyecto de vida Representa, en su conjunto, lo que el individuo quiere ser y lo que l va a hacer en determinados momentos de su vida, as como las posibilidades de lograrlo DAngelo, 1. Otras clases de proyectos son las siguientes Basndose en el contenido del proyecto. Proyectos de construccin. Proyectos de Informtica. Proyectos empresariales. Proyectos de desarrollo de productos y servicios. Basndose en la organizacin participante. Proyectos Internos. Proyectos de departamento. Proyectos de unidades cruzadas. Proyectos externos de imagen corporativaBasndose en la complejidad y la temtica. Proyectos Simples. Proyectos complejos. Proyectos tcnicos. Proyectos cientficos. Proyectos de vida. Proyectos escolares. Proyectos manufactureros. Proyectos integradores. Proyectos fsicos. Proyectos mdicos. Proyectos artesanales. Etapas de un proyectoeditarDiagnstico es establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseo del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones 1. Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que existirn en el futuro si no se toma medidas al respecto. Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales. Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados. Diseo Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tcticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a log En esta etapa se produce la aprobacin del proyecto, que se suele hacer luego de la revisin del perfil de proyecto yo de los estudios de pre factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobacin, se realiza la planificacin operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del proyecto, y asimismo, en establecer la asignacin o requerimiento de personal. Ejecucin Consiste en poner en prctica la planificacin llevada a cabo previamente. Evaluacin Etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, as como sus resultados, en consideracin al logro de los objetivos planteados. Documentacin de un proyectoeditar1 Importancia. Informe tcnico del proyecto. Plan estructurado del proyecto. Plan de control de personal. Otros planes. 2. 4 Manejo de recursos. Informe administrativo. Plan organizacional del proyecto. Plan de gastos plazos. Plan de actividades del personal. Plan de gestin de riesgos. Otros planes. 4 Manuales de un proyecto. Manual tcnico. 4. Annavaram Songs South Mp3 on this page. Manual de usuario. Manual administrativo. Vase tambineditarBibliografaeditarParodi, C. El lenguaje de los proyectos. Gerencia social. Diseo, monitoreo y evaluacin de proyectos sociales. Lima Per Universidad del Pacfico. ISBN 9. 97. 2 6. Cohen, E. Evaluacin de proyectos sociales. CECSA.  Notas y referenciaseditar abc. Parodi, 2. 00. 1, p. Project Management Institute, Gua de los fundamentos de gestin de proyectos. PMBOK, Tercera EdicinVersin en Espaol Project Management Institute 2. Captulo 1. Gua de los bsicos e implcitos Fundamentos de la direccin de proyectos 3 edicin. ISBN 1 9. 30. 69. Manual para la presentacin de proyectos comunitarios. Archivado desde el original el 2. Parodi, 2. 00. 1, pp.